Obiectivele viitoare de dezvoltare ale companiei Purio includ următoarele aspecte
I. Obiective de produs și tehnologie
1. Deveniți un lider în domeniul tastaturilor rotative la 360 de grade, îmbunătățiți continuu performanța și calitatea produsului și asigurați-vă avantaje competitive pe piață. Continuați să investiți în cercetare și dezvoltare pentru a face feedback-ul cheie al produsului mai precis și mai confortabil, touchpad-ul mai sensibil, conexiunea Bluetooth mai stabilă și cu latență scăzută și durata de viață a bateriei îmbunătățită și mai mult.
2. Extindeți gama de produse și dezvoltați mai multe produse de tastatură care să răspundă nevoilor și scenariilor diferite ale utilizatorilor, acoperind mai multe domenii, de la birou profesional la jocuri de divertisment. În același timp, explorați în mod activ integrarea cu alte dispozitive inteligente pentru a crea soluții inteligente de intrare.
3. Țineți pasul cu tendința de dezvoltare a științei și tehnologiei și aplicați cele mai noi tehnologii la produse, cum ar fi tehnologia de încărcare fără fir, design pliabil, îmbunătățiri ergonomice etc., pentru a oferi utilizatorilor o experiență de utilizare mai convenabilă și confortabilă.
II. Obiective de piață și vânzări
1. Extindeți cota de piață și obțineți un succes mai mare pe piețele interne și internaționale. Prin consolidarea marketingului și promovarea mărcii, îmbunătățiți vizibilitatea și reputația produselor companiei și atrageți mai mulți clienți.
2. Stabiliți canale de vânzare diversificate. Pe lângă dealerii și comercianții offline tradiționali, extindeți puternic platformele de vânzări online, inclusiv platformele de comerț electronic, propriile site-uri web oficiale etc., pentru a obține acoperirea întregului canal de vânzări.
3. Întăriți cooperarea cu partenerii ODM/OEM, oferiți produse și soluții personalizate de tastatură pentru mai multe companii și extindeți piața clienților corporativi.
III. Obiective de calitate și servicii
1. Respectați întotdeauna principiul „calitate mai întâi” pentru a asigura o calitate stabilă și de încredere a produsului. Îmbunătățiți continuu sistemul de management al calității, consolidați inspecția și controlul calității materiilor prime, proceselor de producție și produselor finite, astfel încât calitatea produsului să atingă un nivel internațional avansat.
2. Oferiți servicii excelente pentru clienți, stabiliți o echipă de service post-vânzare cu răspuns rapid și rezolvați problemele și reclamațiile clienților în timp util. Stabiliți o imagine bună a mărcii prin îmbunătățirea continuă a satisfacției clienților.
3. Obțineți mai multe certificări de calitate și onoruri, cum ar fi certificarea sistemului de management al calității ISO, premii din industrie etc., pentru a spori valoarea mărcii companiei și competitivitatea pe piață.
IV. Managementul întreprinderii și obiectivele de team building
1. Stabiliți un sistem eficient de management al întreprinderii, optimizați structura și procesele organizaționale ale companiei și îmbunătățiți eficiența managementului și nivelul decizional. Introduceți concepte și metode avansate de management, cum ar fi producția lean și managementul de proiect, pentru a îmbunătăți nivelul general de operare al companiei.
2. Construiți o echipă de înaltă calitate, atrageți și cultivați un grup de talente tehnice, de management și marketing remarcabile. Oferiți oportunități bune de dezvoltare a carierei și sisteme de formare pentru a stimula entuziasmul de muncă și creativitatea angajaților.
3. Consolidați construcția culturii corporative și creați o atmosferă de lucru pozitivă, unită și cooperantă. Stabiliți valorile de bază ale întreprinderii și sporiți sentimentul de apartenență și misiune al angajaților.
V. Obiective de responsabilitate socială
1. Îndepliniți în mod activ responsabilitatea socială corporativă și acordați atenție protecției mediului și dezvoltării durabile. Utilizați materiale ecologice și tehnologii de economisire a energiei în procesul de producție pentru a reduce impactul asupra mediului.
2. Participați la bunăstarea publică și dați înapoi societății. De exemplu, donați resurse educaționale, sprijiniți dezvoltarea zonelor sărace etc., pentru a stabili o bună imagine corporativă.
3. Respectați legile și reglementările, operați cu bună-credință și creați mai multe oportunități de angajare și valoare economică pentru societate.
Planul de dezvoltare viitor al companiei Purio:
I. Politica de inovare tehnologică
1. Creșteți investițiile în cercetare și dezvoltare: ca răspuns la politica națională de încurajare a inovației corporative, continuați să creșteți investițiile în cercetare și dezvoltare în tastatura magică rotativă de 360 de grade și produse conexe. Participați activ la aplicarea proiectelor naționale de știință și tehnologie, depuneți eforturi pentru sprijinirea finanțării guvernamentale și îmbunătățirea capacităților de inovare tehnologică ale companiei.
2. Cultivați talente inovatoare: Cooperați cu strategia națională de dezvoltare a talentelor pentru a atrage și cultiva un grup de talente de inovare tehnică de înaltă calitate. Cooperați cu universități și instituții de cercetare științifică pentru a realiza proiecte de formare a talentelor pentru a cultiva mai multe talente profesionale și tehnice pentru companie și țară.
3. Promovați modernizarea tehnologică: țineți pasul cu planul național de dezvoltare a științei și tehnologiei și promovați în mod activ modernizarea tehnologică a produselor pentru tastatură. De exemplu, dezvoltați o tehnologie de conexiune fără fir mai eficientă, o tehnologie tactilă mai inteligentă, aplicații de materiale mai ecologice etc. pentru a îndeplini cerințele țării pentru modernizarea industriei științei și tehnologiei.
II. Politica de dezvoltare verde
1. Utilizați materiale ecologice: Ca răspuns la politicile naționale de protecție a mediului, utilizați materiale ecologice în producția de produse pentru a reduce poluarea mediului. De exemplu, utilizați materiale reciclabile, materiale cu consum redus de energie etc. pentru a reduce impactul produselor asupra mediului.
2. Promovarea producției ecologice: Optimizarea proceselor de producție și promovarea metodelor de producție ecologică. Reduceți consumul de energie și emisiile de deșeuri și îmbunătățiți eficiența utilizării resurselor. Participați activ la certificarea națională a fabricii verzi și stabiliți imaginea ecologică și ecologică a companiei.
3. Dezvoltați o economie circulară: explorați modelul de reciclare și reutilizare a produselor cu tastatură și dezvoltați o economie circulară. Cooperați cu companiile relevante pentru a stabili un canal de reciclare pentru deșeurile de tastaturi, reutilizarea resurselor și pentru a contribui la dezvoltarea economiei circulare a țării.
III. Politica industriala
1. Promovați modernizarea industrială: în conformitate cu îndrumările politicilor industriale naționale, promovați în mod activ modernizarea industriei tastaturilor. Creșteți cercetarea, dezvoltarea și producția de produse cu tastatură de ultimă generație pentru a îmbunătăți valoarea adăugată și competitivitatea produselor. Participați la construirea clusterelor industriale naționale, consolidați cooperarea cu întreprinderile din amonte și din aval și îmbunătățiți nivelul întregului lanț industrial.
2. Extindeți piețele emergente: acordați atenție politicilor de dezvoltare ale industriilor emergente naționale și extindeți în mod activ piețele emergente legate de produsele pentru tastaturi. De exemplu, odată cu dezvoltarea unor industrii precum Internetul lucrurilor și inteligența artificială, dezvoltați produse de tastatură inteligentă potrivite pentru aceste domenii și deschideți un nou spațiu de piață.
3. Sprijinirea strategiilor naționale: Răspundeți activ la strategiile naționale majore, cum ar fi inițiativa „Centura și drumul”. Extindeți piețele internaționale, consolidați cooperarea comercială cu țările de-a lungul rutei, creșteți cota de piață internațională a produselor companiei și contribuiți la cooperarea economică externă a țării.
IV. Politica întreprinderilor mici și mijlocii
1. Utilizați sprijinul politicilor: acordați atenție politicilor de sprijin ale statului pentru întreprinderile mici și mijlocii și solicitați în mod activ sprijinul relevant pentru politici. De exemplu, stimulente fiscale, sprijin financiar, subvenții pentru inovarea tehnologică etc., pentru a ușura presiunea financiară a companiei și pentru a promova dezvoltarea companiei.
2. Consolidarea cooperării corporative: Răspundeți la politica statului de încurajare a cooperării între întreprinderile mici și mijlocii și consolidarea cooperării cu alte întreprinderi mici și mijlocii. Prin cooperare, putem obține partajarea resurselor, avantaje complementare, răspundem în comun provocărilor pieței și îmbunătățim competitivitatea globală a întreprinderilor.
3. Îmbunătățirea nivelului de management: Utilizați serviciile de instruire și consultanță oferite de stat pentru a îmbunătăți nivelul de management al companiei. Învățați concepte și metode avansate de management, optimizați structura organizațională și procesele de management ale companiei și îmbunătățiți eficiența operațională și beneficiile companiei.
V. Construirea culturii corporative
Compania Purio aderă întotdeauna la valorile de bază de „inovare, calitate, cooperare și câștig-câștig”. Inovația este forța motrice pentru dezvoltarea companiei. Continuăm să urmărim inovarea tehnologică, inovarea produselor și inovarea în management pentru a satisface nevoile în continuă schimbare ale clienților. Calitatea este fundamentul companiei. Controlăm cu strictețe calitatea produsului. De la proiectare, producție până la serviciul post-vânzare, fiecare legătură este rafinată pentru a se asigura că clienților li se oferă produse și servicii de înaltă calitate. Cooperarea este o modalitate importantă de dezvoltare a companiei. Cooperăm activ cu toate părțile, inclusiv furnizori, clienți, instituții de cercetare științifică etc., pentru a obține partajarea resurselor, avantaje complementare și pentru a promova în comun dezvoltarea industriei. Câștig-câștig este obiectivul de dezvoltare al companiei. Ne angajăm să creștem împreună cu clienții, angajații și partenerii pentru a obține beneficii reciproce și câștig-câștig.
Misiunea companiei este de a îmbunătăți eficiența muncii și calitatea vieții utilizatorilor cu produse și servicii excelente de tastatură, de a promova inovația și dezvoltarea în industria tastaturilor și de a crea valoare pentru societate.
Sub îndrumarea culturii corporative, Purio Company va construi o echipă unită, cooperantă, proactivă și inovatoare. Ne concentrăm pe formarea și dezvoltarea angajaților, le oferim angajaților un mediu de lucru bun și oportunități de dezvoltare și stimulăm entuziasmul și creativitatea angajaților. În același timp, ne îndeplinim în mod activ responsabilitatea socială corporativă, acordăm atenție protecției mediului, bunăstării sociale și altor aspecte și contribuim la societate.
Pe scurt, planul de dezvoltare viitoare al companiei Purio ar trebui să fie strâns integrat cu politicile naționale, să folosească pe deplin sprijinul și îndrumarea politicilor naționale, să realizeze dezvoltarea durabilă a companiei și să contribuie la dezvoltarea economică și la progresul social al țării. În procesul de dezvoltare, vom continua să consolidăm construcția culturii corporative, să conducem dezvoltarea corporativă cu cultură și să construim o întreprindere bine-cunoscută cu competitivitate de bază.